問(wèn)題：在食品安全時(shí)代，生態(tài)是主流產(chǎn)品價(jià)值，在有機(jī)、產(chǎn)區(qū)、種植等既有價(jià)值皆被瓜分殆盡時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品品牌的差異化營(yíng)銷(xiāo)？
機(jī)會(huì)：藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)深挖區(qū)域發(fā)現(xiàn)生態(tài)新內(nèi)涵
企業(yè)背景：作為鶴崗企業(yè)，瑞豐源基地位于中俄邊境，氣候奇寒，冰里種雪里收是當(dāng)?shù)刈畲筇厣?/span>
藍(lán)獅發(fā)現(xiàn)：如果只是簡(jiǎn)單做生態(tài)，同質(zhì)化無(wú)疑，但從全球文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)角度出發(fā)，生態(tài)的另一層含義是人文性，比如城市回歸關(guān)愛(ài)，生活回歸自然，這同樣是一種生態(tài)。而這種內(nèi)涵，在生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域尚屬稀缺。
策略：地理人文共成生態(tài)新價(jià)值
品牌命名：精準(zhǔn)把握消費(fèi)者對(duì)黑龍江區(qū)域冰天雪地認(rèn)知，命名冰膳御品，形成產(chǎn)區(qū)認(rèn)知。
品牌戰(zhàn)略：將冰膳御品打造成極致生態(tài)新時(shí)代的代表，占據(jù)最大資源。
品牌策略：從品種到流程一體化生態(tài)創(chuàng)新。
品類(lèi)創(chuàng)新：將品種命名為冰川水米，同樣的生態(tài)不一樣的價(jià)值。
品牌靈魂：運(yùn)營(yíng)以人為本，打造品牌戰(zhàn)略符號(hào)，不僅推出米，更推出人，從企業(yè)家到企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，從而實(shí)現(xiàn)品類(lèi)創(chuàng)新的信任背書(shū)。
品牌產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)：系統(tǒng)挖掘冰川水米價(jià)值，從白堊紀(jì)歷史到一江三河環(huán)境，讓冰川水墊高冰川米，成就小產(chǎn)區(qū)特殊價(jià)值。
品牌形象：冰不僅是生態(tài)，更是圣潔、時(shí)尚。
品牌文化：立足合作社產(chǎn)業(yè)鏈模式，推動(dòng)幫文化，最大化品牌黏性，服務(wù)優(yōu)質(zhì)生活。
最終通過(guò)冰膳至尊、冰玉圣品、玉福佳品的功能產(chǎn)品線(xiàn)，將四大臻理推向極致，真正讓“冰雪奢養(yǎng)如玉臻品”
成果：哈洽會(huì)引爆生態(tài)新潮流
品牌系統(tǒng)只為市場(chǎng)為贏。
在品牌系統(tǒng)完全落地后，瑞豐源公司參加哈洽會(huì)，純凈圣潔的占位如冰雪一般讓客戶(hù)感覺(jué)大不同，展位人潮涌動(dòng)，基于藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)策略系統(tǒng)，瑞豐源成就了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的新高潮，真正開(kāi)始打開(kāi)極致生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代！
鏈接：柳俊文章
