2021年，“十四五”開局之年，“雙循環(huán)”夯實(shí)奮進(jìn)之年，農(nóng)業(yè)品牌該如何走？如何把握大勢(shì)，走出中國(guó)農(nóng)業(yè)特有的節(jié)奏？

近日，筆者采訪了泰國(guó)商務(wù)部泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)首席農(nóng)業(yè)品牌顧問劉一辰先生。

問：劉老師，請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下泰國(guó)商務(wù)部泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)，其是一個(gè)什么機(jī)構(gòu)？未來使命是什么？

答：泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)是泰國(guó)商務(wù)部批準(zhǔn)成立旨在促進(jìn)泰中經(jīng)貿(mào)合作與文化交流的專業(yè)機(jī)構(gòu)，主要使命是致力于推動(dòng)泰國(guó)高質(zhì)量對(duì)接中國(guó)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和RCEP新機(jī)遇。

數(shù)據(jù)顯示，泰國(guó)是中國(guó)在東盟的第三大貿(mào)易伙伴，以及中國(guó)在全球的第十三大貿(mào)易國(guó)。2019 年，兩國(guó)雙邊貿(mào)易額達(dá) 795 億美元， 2021年雙邊貿(mào)易額有可能要達(dá)到 1400 億美元。

委員會(huì)秘書長(zhǎng)袁海云在會(huì)上也披露了一組數(shù)字，2020年雖然受到新冠疫情的影響，但中泰兩國(guó)經(jīng)貿(mào)往來反而更加緊密，貿(mào)易額穩(wěn)步提升，特別是2020年前7個(gè)月，兩國(guó)貿(mào)易額達(dá)541.76億美元，漲幅達(dá)6.5%，出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。其中泰國(guó)對(duì)中國(guó)出口總額為266億美元，增長(zhǎng)2.7%。中國(guó)對(duì)泰國(guó)出口達(dá)275億美元，增長(zhǎng)10.5%。

對(duì)于泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)，未來的使命肯定是促進(jìn)雙邊貿(mào)易進(jìn)一步穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，我作為農(nóng)業(yè)品牌顧問，核心的目標(biāo)是除了配合秘書長(zhǎng)更進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)貿(mào)往來，還有一個(gè)責(zé)任是，借著“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和RCEP新機(jī)遇，讓中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌，尤其是農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌得到更好的發(fā)展。

問：2020年中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌可以說星火燎原，您作為泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)首席農(nóng)業(yè)品牌，覺得中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌應(yīng)該如何發(fā)展？又未來會(huì)如何助力？

答：的確。2020年雖然是疫情之年，但中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌克服了種種困難，依然欣欣向榮，尤其是農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，從南到北，從市到縣，都在大力推動(dòng)?？梢灶A(yù)見，農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌將是未來中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心引擎，是中國(guó)農(nóng)業(yè)抓住“一帶一路”、RCEP新機(jī)遇，推動(dòng)雙循環(huán)，把握十四五的重要抓手。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為做好農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌絕不是簡(jiǎn)單的做產(chǎn)區(qū)，也不是簡(jiǎn)單的推廣，必須就像十四五規(guī)劃所說的，在新的階段，用新的理念，成就新格局；我作為泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)的首席農(nóng)業(yè)品牌顧問或者說專家團(tuán)成員，藍(lán)獅作為中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷的知名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，也絕不是按照通常路徑去服務(wù)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，而是用“新的理念、新的工具和新的路徑”去打造，簡(jiǎn)單地說，我們服務(wù)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌的核心主題是——三新策略！

問：您說的新的理念具體指怎樣的理念？這種理念與傳統(tǒng)理念與什么樣的區(qū)別？

答：新的理念，一言以蔽之——區(qū)域特色、國(guó)家品牌、世界影響。
因?yàn)檗r(nóng)業(yè)區(qū)域品牌在嚴(yán)格意義上是新生事物，近幾年才興起，所以從本質(zhì)上還在摸著石頭過河的階段，一些區(qū)域品牌重實(shí)效而輕理念，一些區(qū)域品牌重推廣而輕策劃，這都是畸形的。在國(guó)家推動(dòng)一帶一路、區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴RCEP的背景下，做區(qū)域品牌必須系統(tǒng)化，依據(jù)區(qū)域特色，做國(guó)家品牌，產(chǎn)生世界影響，只有基于這樣的理念，才能適應(yīng)新階段，形成新的格局。

問：在您看來，農(nóng)業(yè)品牌或者說農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌要做到“區(qū)域特色 國(guó)家品牌世界影響”究竟該怎么做呢？

答：其實(shí)這就是新工具問題。
藍(lán)獅作為成立于2007年的農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，深耕農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、鄉(xiāng)村振興品牌和區(qū)域品牌多年，形成了一套行之有效的工具。其中對(duì)于區(qū)域品牌，工具是“魚骨理論”。

魚骨理論從國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出發(fā)，從農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌打造過程中“干對(duì)事 找對(duì)人 賣對(duì)貨”的實(shí)際需求出發(fā)，從供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)鏈、消費(fèi)鏈三大維度系統(tǒng)梳理農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌運(yùn)營(yíng)問題，既確保從區(qū)域特色也就是專屬性出發(fā)，也保證品牌有國(guó)家高度，并輔之以各種資源配套，向產(chǎn)生世界影響的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

只有如此，農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌才能與國(guó)家一帶一路、區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴RCEP的高度相適應(yīng)，得到更好的機(jī)會(huì)，貫徹好十四五高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)外雙循環(huán)。

問：您說的路徑或者說理念在具體實(shí)踐中貫徹得如何？這是否也是您積極參與中泰合作的原因。

答：這其實(shí)涉及的新路徑的問題。

言行一致很重要?！皡^(qū)域特色 國(guó)家品牌 世界影響”包括魚骨理論都是我們潛心研發(fā)成功的，我們一直都在在實(shí)踐中積極應(yīng)用，目前看，成效顯著。柴達(dá)木是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園了，井岡山進(jìn)入了江西區(qū)域品牌的第一梯隊(duì)，綏化大米也取得了很高的榮譽(yù)……

但百尺竿頭更進(jìn)一步，我們始終希望讓中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌站在國(guó)際視野看問題，成為國(guó)家品牌，因此就需要不斷加持更大更多的資源，探索更寬更平坦的路徑。

有幸在2021年來臨之際，我或者說藍(lán)獅成為了泰中經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會(huì)首席農(nóng)業(yè)品牌顧問，我們必將依托這樣的國(guó)際平臺(tái)，積極對(duì)接一帶一路、RCEP等新平臺(tái)信息、資源，不僅讓中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌在中泰合作中獲得更好的發(fā)展，同時(shí)也將助力優(yōu)質(zhì)中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌在東盟等更大的合作平臺(tái)上，真正釋放區(qū)域特色價(jià)值，成就國(guó)家品牌，貫徹好十四五，推動(dòng)好雙循環(huán)，最終產(chǎn)生世界影響！